2020年，在新冠肺炎疫情沖擊全球的大背景下，我國提出“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局。
一是要抓好產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。內(nèi)循環(huán)的重要載體是創(chuàng)新，化企要牢牢抓住創(chuàng)新這個驅(qū)動發(fā)展的不竭動力，盡快打通全流程創(chuàng)新鏈條。同時，還要加大對基礎(chǔ)研究的投入，重點培育一批以需求為導(dǎo)向的新型研發(fā)機構(gòu)，通過產(chǎn)業(yè)鏈水平整合、垂直整合，形成具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。
二是要抓住第四次工業(yè)革命的機會?；笠獡屪バ乱惠喛萍己彤a(chǎn)業(yè)革命的新機遇，以新基建推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，建設(shè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與行業(yè)密切相關(guān)，化工行業(yè)既是新基建的關(guān)鍵支撐產(chǎn)業(yè)，又是重要應(yīng)用領(lǐng)域。同時，新基建對于化企轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要作用。化工行業(yè)作為傳統(tǒng)基建的代表，通過數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、研發(fā)創(chuàng)新規(guī)?；a(chǎn)生疊加效應(yīng)、乘法效應(yīng)，帶動整個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，可以對內(nèi)循環(huán)產(chǎn)生巨大的賦能作用。
三是要挖掘傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展空間。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)肩負(fù)著新型工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的歷史使命，我國圍繞科學(xué)化發(fā)展主題，實施新型工業(yè)化戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力，建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，客觀上要求傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級應(yīng)包括市場與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、科技與工藝、制度與管理全方位創(chuàng)新。化企要加強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)改造提升，參與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育，加快信息化與工業(yè)化融合，使石化產(chǎn)業(yè)有機融合于我國新型工業(yè)化全過程。
四是要打破行業(yè)政策性梗阻，供需實現(xiàn)高水平均衡。受疫情沖擊，化工行業(yè)可能會出現(xiàn)新的產(chǎn)能過剩。對此，化企要通過適度調(diào)整政策、創(chuàng)造新的需求來釋放這些過剩產(chǎn)能。比如，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推動傳統(tǒng)過剩產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向高值化、品牌化、服務(wù)化、平臺化以及綠色化發(fā)展等。
